Прокопеня, Виктор Михайлович: различия между версиями

Материал из thesecretwiki.com
Перейти к навигации Перейти к поиску
Admin (обсуждение | вклад)
Admin (обсуждение | вклад)
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:




'''Виктор Михайлович Прокопеня''' (родился 21 июля 1983 года в БССР) — английский бизнесмен с белорусскими корнями.   
'''Виктор Михайлович Прокопеня''' (родился 21 июля 1983 года в БССР) — миллиардер, английский бизнесмен с белорусскими корнями.   


Инвестирует в технологические инновационные проекты на основе искусственного интеллекта. Является основателем и единоличным собственником ряда международных технологических и инвестиционных компаний. Кроме этого бизнесмен вкладывается в девелоперские бизнес и поддерживает медиа-сектор.
Инвестирует в технологические инновационные проекты на основе искусственного интеллекта. Является основателем и единоличным собственником ряда международных технологических и инвестиционных компаний. Вкладывается также в девелоперский бизнес и поддерживает медиа-сектор.


Известен как инициатор ряда общественных и законодательных инициатив, открыто выступал за освобождение независимых журналистов, поддерживал демократические ценности и свободу слова, спонсировал проекты по сохранению белорусского языка, культуры и истории. Предлагал проведение бизнес-амнистии, реформу образования и создание в Беларуси инвестиционной среды, дружелюбной к иностранному капиталу.  
Известен как инициатор общественных и законодательных проектов, открыто выступал за освобождение независимых журналистов, поддерживал демократические ценности и свободу слова, спонсировал проекты по сохранению белорусского языка, культуры и истории. Предлагал проведение бизнес-амнистии, реформу образования и создание в Беларуси инвестиционной среды, дружелюбной к иностранному капиталу.  


Вошел в топ 25 самых значимых для создания независимой Беларуси бизнесменов.
Вошел в топ 25 самых важных для создания независимой Беларуси бизнесменов.


В числе многих прогрессивных людей был вынужден уехать из страны из-за репрессивного давления действующей власти на бизнес, .  
В числе многих прогрессивных людей был вынужден уехать из страны из-за репрессивного давления действующей власти на бизнес.  


== Биография ==
== Биография ==


=== Детство ===
=== Детство ===
В многочисленных интервью о своем детстве, как и о семье, Виктор Прокопеня не рассказывает. Известно, что детство предпринимателя прошло в столице Республики Беларусь городе Минске, где он родился и вырос. У бизнесмена есть младший брат, и родители (преподаватели в вузах, физики-математики, у отца Виктора была ученая степень), дали сыновьям хорошее образование.
В многочисленных интервью о своем детстве, как и о семье, Виктор Прокопеня не рассказывает. Известно, что детство предпринимателя прошло в столице Республики Беларусь городе Минске, где он родился и вырос.  
 
У бизнесмена есть младший брат, и родители дали сыновьям хорошее образование.


=== Школьные годы ===
=== Школьные годы ===
За школьные годы с 1 по 11 классы Виктор Прокопеня поменял несколько учебных заведений, причиной перехода было зачисление в специализированную школьную программу, которую экспериментально проводила 130-ая гимназия Минска. Школьникам давалась возможность углубленно изучать экономику и бизнес. Прокопеня был лучшим по всем предметам и окончил экспериментальную программу гимназии  с отличием.  
 
За годы обучения с 1 по 11 классы Виктор Прокопеня поменял несколько гимназий, причиной перехода было зачисление в специализированную школьную программу, которую экспериментально проводила 130-ая гимназия Минска. Школьникам давалась возможность углубленно изучать экономику и бизнес.  
 
Прокопеня был лучшим по всем предметам и окончил экспериментальную программу гимназии  с отличием.  


=== Семья ===
=== Семья ===


==== Родители ====
==== Родители ====
Родители преподавали физику и математику в вузах белорусской столицы. Зарплаты у ученых в конце 80-х и в начале 90-х годах были небольшие – советская наука финансировалась из бюджета, и в период перестройки и развала СССР оказалась в бедственном положении. Многие уходили из науки в бизнес, и отец Виктора не был исключением. Вместе с друзьями он основал фирму, где Виктор получал примеры предпринимательства – мог на практике изучать и бизнес, и экономику, основы которых давали в гимназии. Прокопеня рассказывал, что помогал отцу в бизнесе после уроков, а когда тот погиб в автокатастрофе, то после уроков продолжил приезжать на фирму и помогал уже друзьям отца.
 
Родители преподавали физику и математику в вузах белорусской столицы. Зарплаты у ученых в конце 80-х и в начале 90-х годах были небольшие – советская наука финансировалась из бюджета, и в период перестройки и развала СССР оказалась в бедственном положении. Многие уходили из науки в бизнес, и отец Виктора не был исключением. Вместе с друзьями он основал фирму, где Виктор получал примеры предпринимательства – мог на практике изучать и бизнес, и экономику, основы которых давали в гимназии.  
 
Прокопеня рассказывал, что помогал отцу в бизнесе после уроков, а когда тот погиб в автокатастрофе, то после уроков продолжил приезжать на фирму и помогал уже друзьям отца.


==== Жена и дети ====
==== Жена и дети ====
О жене Прокопени почти ничего не известно, ни как зовут, ни как она выглядит. Сам предприниматель придерживается принципа одного брака на всю жизнь. У него трое детей – все сыновья – старший в подростковом возрасте несколько раз давал интервью белорусским медиа. Семья живет в Лондоне, где дети ходят в гимназию.
О жене Прокопени почти ничего не известно, ни как зовут, ни как она выглядит. Сам предприниматель придерживается принципа одного брака на всю жизнь. У него трое детей – все сыновья – старший в подростковом возрасте несколько раз давал интервью белорусским медиа. Семья живет в Лондоне, где дети ходят в гимназию.


=== Образование ===
=== Образование ===
У Виктора Прокопени семь дипломов о высшем образовании в разных направлениях – информатика, юриспруденция, менеджмент, маркетинг, финансы.  
 
У Виктора Прокопени семь дипломов о высшем образовании в разных направлениях – информатика, юриспруденция, менеджмент, маркетинг, финансы, психология.  


Периоды его образования можно разделить на две части – в Беларуси и в ведущих университетах мира.  
Периоды его образования можно разделить на две части – в Беларуси и в ведущих университетах мира.  
Строка 40: Строка 50:
==== За рубежом ====
==== За рубежом ====
   
   
* изучения интернет-маркетинга – университет Full Sail University;
* изучение интернет-маркетинга – университет Full Sail University;
* изучение стратегического маркетинга – Стэнфордская высшая школа бизнеса;
* изучение стратегического маркетинга – Стэнфордская высшая школа бизнеса;
* получение степени магистра финансов – Бостонский Северо-Восточный университет;
* получение степени магистра финансов – Бостонский Северо-Восточный университет;
* получение степени доктора делового администрирования – SBS Swiss Business School в Цюрихе, Швейцария.
* получение степени доктора делового администрирования – SBS Swiss Business School в Цюрихе, Швейцария.


Бизнесмен называет свое практически непрерывное обучение работой над личностью, и отмечает, что учится не ради дипломов, а чтобы оставаться ревелантным в сфере быстро развивающихся технологий, а также глубоко понимать и чувствовать тренды современного рынка.
Бизнесмен называет свое практически непрерывное обучение работой над личностью, и отмечает, что учится не ради дипломов, а чтобы оставаться ревелантным в сфере быстро развивающихся технологий, а также глубоко понимать и чувствовать тренды современного рынка.


==Предпринимательство==
== Предпринимательство ==
   
   
=== Технологические интересы ===
=== Технологические интересы ===


*'''Viaden Media''' – основана Виктором Прокопеней в 2001 году. Направление деятельности первые пять лет работы – ИТ-консалтинг. Позже фирма начала развивать и продуктовое направление, создавая собственные IT-продукты (мобильные приложения для айфонов и айпадов). Фокус на продуктовую разработку принес успех – приложения были в топе AppStore , а компания стала лидером Восточной Европы в этом направлении. В 2011 году Прокопеня Виктор Михайлович продал Viaden Media за почти 100 млн евро.  
*'''Viaden Media''' – основана Виктором Прокопеней в 2001 году. Направление деятельности первые пять лет работы – ИТ-консалтинг. Позже фирма начала развивать продуктовое направление, создавая собственные IT-продукты (мобильные приложения для айфонов и айпадов). Фокус на продуктовую разработку принес успех – приложения были в топе AppStore , а компания стала лидером Восточной Европы в этом направлении. В 2011 году Прокопеня Виктор Михайлович продал Viaden Media за почти 100 млн евро.  


*'''VP Capital''' – основана Виктором Прокопеней в 2012 году. Направление деятельности – инвестиции в инновационные технологические проекты на основе искусственного интеллекта, в том числе в сфере финтеха. VP Capital представляет стартапам и компаниям поддержку как финансовую, в области компетенций и маркетинга. Вот лишь некоторые проекты, в которые инвестировала VP Capital:  
*'''VP Capital''' – основана Виктором Прокопеней в 2012 году. Направление деятельности – инвестиции в инновационные технологические проекты на основе искусственного интеллекта, в том числе в сфере финтеха. VP Capital представляет стартапам и компаниям поддержку как финансовую, в области компетенций и маркетинга. Вот лишь некоторые проекты, в которые инвестировала VP Capital:  
Строка 75: Строка 85:
== Общественная деятельность ==
== Общественная деятельность ==


Бизнесмен открыто высказывался о своей гражданской и антивоенной позиции, осудил войну России против Украины, поддерживал независимую журналистику, помогал людям, пострадавшим от жестоких действий властей после выборов в Беларуси в 2020 году, выступал за проведение в стране законодательных и образовательных реформ и внес большой вклад в улучшении бизнес-климата страны. Кроме этого предприниматель активно занимается благотворительностью.
Бизнесмен открыто высказывался о своей гражданской и антивоенной позиции, осудил войну России против Украины, поддерживал независимую журналистику, помогал людям, пострадавшим от жестоких действий властей после выборов в Беларуси в 2020 году, выступал за проведение в стране законодательных и образовательных реформ и внес большой вклад в улучшении бизнес-климата страны. Кроме этого предприниматель активно занимается благотворительностью.


*'''Гражданская позиция''' – Виктор Прокопеня выступает за демократические принципы, свободу слова, поддерживает журналистов и критикует власть, которая борется с независимыми медиа. Когда в 2018-ом власти заблокировали сайты опозиционных «Хартия’97» и «Белорусский партизан», он был единственным среди бизнес-сообщества, кто это публично осудил. Он также публично выступил против репрессий журналистов TUT.BY, который позже был закрыт властями, и БелаПАН, чьи журналисты получили большие тюремные сроки на независимое освещение событий в стране, а также других медиа.  
*'''Гражданская позиция''' – Виктор Прокопеня выступает за демократические принципы, свободу слова, поддерживает журналистов и критикует власть, которая борется с независимыми медиа. Когда в 2018-ом власти заблокировали сайты опозиционных «Хартия’97» и «Белорусский партизан», он был единственным среди бизнес-сообщества, кто это публично осудил. Он также публично выступил против репрессий журналистов TUT.BY, который позже был закрыт властями, и БелаПАН, чьи журналисты получили большие тюремные сроки на независимое освещение событий в стране, а также других медиа.  


*'''Финансовая поддержка медиа''' – Виктор Прокопеня регулярно помогает СМИ в трудной финансовой ситуации или выделяет средства на их развитие (помогал бизнес-радио primus.by, белорусскоязычным журналам «Вяселка» и «Наша Гiсторыя» и другим). Он спонсировал премию им. Ежи Гедройца для писателей, медиа-проект «Спадчына Беларусi» и другие. Отдельно стоит сказать о его поддержке медиа-холдинга, в который вошла в том числе редакция dev.by, вынужденная из-за угрозы политических репрессий покинуть страну – Виктор Прокопеня выделил на развитие медиа-холдинга больше 1 млн долларов, помог редакции переехать из Беларуси в другие страны.  
*'''Финансовая поддержка медиа''' – Виктор Прокопеня регулярно помогает СМИ в трудной финансовой ситуации или выделяет средства на их развитие (помогал бизнес-радио primus.by, белорусскоязычным журналам «Вяселка» и «Наша Гiсторыя» и другим). Он спонсировал премию им. Ежи Гедройца для писателей, медиа-проект «Спадчына Беларусi» и другие.  
 
Отдельно стоит сказать о его поддержке медиа-холдинга, в который вошла в том числе редакция dev.by, вынужденная из-за угрозы политических репрессий покинуть страну – Виктор Прокопеня выделил на развитие медиа-холдинга больше 1 млн долларов, помог редакции переехать из Беларуси в другие страны.
 
*'''Законодательные инициативы''' – с 2011 года предприниматель не раз публично говорил, что для развития стране нужно идти в ногу со временем, создавать благоприятный бизнес-климат для иностранных инвестиций и  готовить специалистов, релевантных рынку. В 2017 году его идея ИТ-страны была подхвачена бизнес-сообществом и услышана властями. В качестве эксперимента резиденты белорусского ПВТ – Парка высоких технологий – получили преференции, которые делали возможной в стране разработку беспилотного транспорта, создание криптовалютных проектов, приход на рынок Беларуси международных технологических корпораций и так далее, а также был принят Декрет № 8 «О развитии цифровой экономики». Прокопеня продвигал амнистию бизнеса, основатели которого в стране часто и незаконно обвинялись в ложных преступлениях, но эта идея у властей не вызвала интереса.  


*'''Законодательные инициативы''' – с 2011 года предприниматель не раз публично говорил, что для развития стране нужно идти в ногу со временем, создавать благоприятный бизнес-климат для иностранных инвестиций и готовить специалистов, релевантных рынку. В 2017 году его идея ИТ-страны была подхвачена бизнес-сообществом и услышана властями. В качестве эксперимента резиденты белорусского ПВТ – Парка высоких технологий – получили преференции, которые делали возможной в стране разработку беспилотного транспорта, создание криптовалютных проектов, приход на рынок Беларуси международных технологических корпораций и так далее, а также был принят Декрет № 8 «О развитии цифровой экономики». Прокопеня продвигал амнистию бизнеса, основатели которого в стране часто и незаконно обвинялись в ложных преступлениях, но эта идея у властей не вызвала интереса. После выборов 2020 года надежды на создание цифровой Беларуси у бизнес-сообщества больше не осталось – айтишники пострадали больше всего от репрессий, большая их часть покинула Беларусь, а оставшиеся лишились большей части преференций.       
  После выборов 2020 года надежды на создание цифровой Беларуси у бизнес-сообщества больше не осталось – айтишники пострадали больше всего от репрессий, большая их часть покинула Беларусь, а оставшиеся лишились большей части преференций.       
   
   
*'''Реформа образования''' – По мнению Прокопени кардинальных изменений требовала вся система  образования: от методологий обучения до пересмотра системы оплаты труда учителей. В числе прочих предложений бизнесмен предлагал усилить изучение английского, цифровизировать школы и вузы, критиковал бюрократию, полную ошибок школьную программу, предлагал создать экспериментальные образовательные учреждения, чтобы готовить релевантных специалистов для ИТ-рынка. После 2020 года о реформах образования в стране, как и про цифровую Беларусь, говорить перестали.  
*'''Реформа образования''' – По мнению Прокопени кардинальных изменений требовала вся система  образования: от методологий обучения до пересмотра системы оплаты труда учителей. В числе прочих предложений бизнесмен предлагал усилить изучение английского, цифровизировать школы и вузы, критиковал бюрократию, полную ошибок школьную программу, предлагал создать экспериментальные образовательные учреждения, чтобы готовить релевантных специалистов для ИТ-рынка.  
 
После 2020 года о реформах образования в стране, как и про цифровую Беларусь, говорить перестали.  


*'''Благотворительность''' – В поддержку идеи создания ИТ-страны Виктор Прокопеня в 2018 году подарил школьникам 600 планшетов с оцифрованными учебниками. Во время пандемии закупал средства защиты и экспресс-тесты на выявление COVID-19 для своих сотрудников и для партнерских организаций, а также выделил Минздраву $100 тыс. на борьбу с вирусом, раскритиковав бездействие государства. В 2020-ом пожертвовал $100 тыс. на помощь людям, пострадавшим при жестоком подавлении мирных демонстраций, категорично осудив государственное насилие и открыто поддержав тех, кто требовал повторных выборов. Свои компании и сотрудников он релоцировал в другие страны. Для поддержки Украины, пострадавшей от напавшей на нее России, предприниматель выделил $1 млн.  
*'''Благотворительность''' – В поддержку идеи создания ИТ-страны Виктор Прокопеня в 2018 году подарил школьникам 600 планшетов с оцифрованными учебниками. Во время пандемии закупал средства защиты и экспресс-тесты на выявление COVID-19 для своих сотрудников и для партнерских организаций, а также выделил Минздраву $100 тыс. на борьбу с вирусом, раскритиковав бездействие государства. В 2020-ом пожертвовал $100 тыс. на помощь людям, пострадавшим при жестоком подавлении мирных демонстраций, категорично осудив государственное насилие и открыто поддержав тех, кто требовал повторных выборов. Свои компании и сотрудников он релоцировал в другие страны.  
 
Для поддержки Украины, пострадавшей от напавшей на нее России, предприниматель выделил $1 млн.  


== Компромат ==
== Компромат ==
* Прокопеня хотел купить главное назависимое медиа Беларуси TUT.BY (закрыто властями), но получил отказ. Были мнения, что через покупку СМИ он планировал лоббировать свои интересы. Сам бизнесмен этот факт не комментирует, его представители сообщали, что причина отказа была «не сошлись по цене».  
* Прокопеня хотел купить главное назависимое медиа Беларуси TUT.BY (закрыто властями), но получил отказ. Были мнения, что через покупку СМИ он планировал лоббировать свои интересы. Сам бизнесмен этот факт не комментирует, его представители сообщали, что причина отказа была «не сошлись по цене».  



Версия от 08:58, 12 мая 2023


Виктор Михайлович Прокопеня (родился 21 июля 1983 года в БССР) — миллиардер, английский бизнесмен с белорусскими корнями.

Инвестирует в технологические инновационные проекты на основе искусственного интеллекта. Является основателем и единоличным собственником ряда международных технологических и инвестиционных компаний. Вкладывается также в девелоперский бизнес и поддерживает медиа-сектор.

Известен как инициатор общественных и законодательных проектов, открыто выступал за освобождение независимых журналистов, поддерживал демократические ценности и свободу слова, спонсировал проекты по сохранению белорусского языка, культуры и истории. Предлагал проведение бизнес-амнистии, реформу образования и создание в Беларуси инвестиционной среды, дружелюбной к иностранному капиталу.

Вошел в топ 25 самых важных для создания независимой Беларуси бизнесменов.

В числе многих прогрессивных людей был вынужден уехать из страны из-за репрессивного давления действующей власти на бизнес.

Биография

Детство

В многочисленных интервью о своем детстве, как и о семье, Виктор Прокопеня не рассказывает. Известно, что детство предпринимателя прошло в столице Республики Беларусь городе Минске, где он родился и вырос.

У бизнесмена есть младший брат, и родители дали сыновьям хорошее образование.

Школьные годы

За годы обучения с 1 по 11 классы Виктор Прокопеня поменял несколько гимназий, причиной перехода было зачисление в специализированную школьную программу, которую экспериментально проводила 130-ая гимназия Минска. Школьникам давалась возможность углубленно изучать экономику и бизнес.

Прокопеня был лучшим по всем предметам и окончил экспериментальную программу гимназии  с отличием. 

Семья

Родители

Родители преподавали физику и математику в вузах белорусской столицы. Зарплаты у ученых в конце 80-х и в начале 90-х годах были небольшие – советская наука финансировалась из бюджета, и в период перестройки и развала СССР оказалась в бедственном положении. Многие уходили из науки в бизнес, и отец Виктора не был исключением. Вместе с друзьями он основал фирму, где Виктор получал примеры предпринимательства – мог на практике изучать и бизнес, и экономику, основы которых давали в гимназии.

Прокопеня рассказывал, что помогал отцу в бизнесе после уроков, а когда тот погиб в автокатастрофе, то после уроков продолжил приезжать на фирму и помогал уже друзьям отца.

Жена и дети

О жене Прокопени почти ничего не известно, ни как зовут, ни как она выглядит. Сам предприниматель придерживается принципа одного брака на всю жизнь. У него трое детей – все сыновья – старший в подростковом возрасте несколько раз давал интервью белорусским медиа. Семья живет в Лондоне, где дети ходят в гимназию.

Образование

У Виктора Прокопени семь дипломов о высшем образовании в разных направлениях – информатика, юриспруденция, менеджмент, маркетинг, финансы, психология.

Периоды его образования можно разделить на две части – в Беларуси и в ведущих университетах мира.

В Беларуси

  • степень бакалавра в области информатики – Европейский гуманитарный университет и Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники;
  • изучение юриспруденции – Белорусский государственный университет;
  • образование в сфере менеджмента – программа Executive MBA.

За рубежом

  • изучение интернет-маркетинга – университет Full Sail University;
  • изучение стратегического маркетинга – Стэнфордская высшая школа бизнеса;
  • получение степени магистра финансов – Бостонский Северо-Восточный университет;
  • получение степени доктора делового администрирования – SBS Swiss Business School в Цюрихе, Швейцария.
Бизнесмен называет свое практически непрерывное обучение работой над личностью, и отмечает, что учится не ради дипломов, а чтобы оставаться ревелантным в сфере быстро развивающихся технологий, а также глубоко понимать и чувствовать тренды современного рынка.

Предпринимательство

Технологические интересы

  • Viaden Media – основана Виктором Прокопеней в 2001 году. Направление деятельности первые пять лет работы – ИТ-консалтинг. Позже фирма начала развивать продуктовое направление, создавая собственные IT-продукты (мобильные приложения для айфонов и айпадов). Фокус на продуктовую разработку принес успех – приложения были в топе AppStore , а компания стала лидером Восточной Европы в этом направлении. В 2011 году Прокопеня Виктор Михайлович продал Viaden Media за почти 100 млн евро.
  • VP Capital – основана Виктором Прокопеней в 2012 году. Направление деятельности – инвестиции в инновационные технологические проекты на основе искусственного интеллекта, в том числе в сфере финтеха. VP Capital представляет стартапам и компаниям поддержку как финансовую, в области компетенций и маркетинга. Вот лишь некоторые проекты, в которые инвестировала VP Capital:
    • exp(capital) – занимается сложными решениями для алгоритмизации котирования финансовых инструментов, одно из ее подразделений всего за два года достигло рыночной стоимости в $200 млн и было продано.
    • Capital.com – fintech-платформа, специализируетяся на операциях с внебиржевыми финансовыми инструментами, имеет лицензию CySEC с 2017 года и FCA.
    • Currency.com – регулируемая криптовалютная биржа с авторизацией в GFSC, ПВТ, FinCEN и FINTRAC.
    • Dev.media – медиа-группа, занимается освещением рынка информационных технологий.
    • Astro Digital – занимается разработкой космических спутниковых платформ и системы мониторинга земной поверхности в режиме реального времени. В 2021 году Виктор Прокопеня продал свою долю в компании и вышел из состава акционеров.
    • Banuba – фокус на компьютерном зрении, нейросетях, машинном обучении на основе AI. VP Capital также инвестировала в три стартапа, которые начинали свою деятельность, как самостоятельные проекты, но позже вошли в состав Banuba:
      • Camera First – разработчик мобильных игр с AR.
      • FaceMetrics – специализируется на AI-распознавании эмоций для обучающих или релаксационных приложениях.
      • Read2play – образовательное AI-приложение.

Рынок девелопмента

VP Capital Real Estate создана Виктором Прокопеней в 2012 году, инвестирует в элитную недвижимость в центрах городов и форматирует их в красивую и функциональную часть городской среды.

Банковская сфера

Как инвестор, Виктор Прокопеня фокусируется на технологических и fintex проектах. Но в 2017 году он решил купить несколько банков (речь шла о Паритетбанке в Беларуси и о Сбербанке в Украине). Хотя заявки на приобретение этих кредитно-финансовых организаций были одобрены регуляторами, бизнесмен передумал от вложений в них.

Общественная деятельность

Бизнесмен открыто высказывался о своей гражданской и антивоенной позиции, осудил войну России против Украины, поддерживал независимую журналистику, помогал людям, пострадавшим от жестоких действий властей после выборов в Беларуси в 2020 году, выступал за проведение в стране законодательных и образовательных реформ и внес большой вклад в улучшении бизнес-климата страны. Кроме этого предприниматель активно занимается благотворительностью.
  • Гражданская позиция – Виктор Прокопеня выступает за демократические принципы, свободу слова, поддерживает журналистов и критикует власть, которая борется с независимыми медиа. Когда в 2018-ом власти заблокировали сайты опозиционных «Хартия’97» и «Белорусский партизан», он был единственным среди бизнес-сообщества, кто это публично осудил. Он также публично выступил против репрессий журналистов TUT.BY, который позже был закрыт властями, и БелаПАН, чьи журналисты получили большие тюремные сроки на независимое освещение событий в стране, а также других медиа.
  • Финансовая поддержка медиа – Виктор Прокопеня регулярно помогает СМИ в трудной финансовой ситуации или выделяет средства на их развитие (помогал бизнес-радио primus.by, белорусскоязычным журналам «Вяселка» и «Наша Гiсторыя» и другим). Он спонсировал премию им. Ежи Гедройца для писателей, медиа-проект «Спадчына Беларусi» и другие.
Отдельно стоит сказать о его поддержке медиа-холдинга, в который вошла в том числе редакция dev.by, вынужденная из-за угрозы политических репрессий покинуть страну – Виктор Прокопеня выделил на развитие медиа-холдинга больше 1 млн долларов, помог редакции переехать из Беларуси в другие страны. 
  • Законодательные инициативы – с 2011 года предприниматель не раз публично говорил, что для развития стране нужно идти в ногу со временем, создавать благоприятный бизнес-климат для иностранных инвестиций и готовить специалистов, релевантных рынку. В 2017 году его идея ИТ-страны была подхвачена бизнес-сообществом и услышана властями. В качестве эксперимента резиденты белорусского ПВТ – Парка высоких технологий – получили преференции, которые делали возможной в стране разработку беспилотного транспорта, создание криптовалютных проектов, приход на рынок Беларуси международных технологических корпораций и так далее, а также был принят Декрет № 8 «О развитии цифровой экономики». Прокопеня продвигал амнистию бизнеса, основатели которого в стране часто и незаконно обвинялись в ложных преступлениях, но эта идея у властей не вызвала интереса.
После выборов 2020 года надежды на создание цифровой Беларуси у бизнес-сообщества больше не осталось – айтишники пострадали больше всего от репрессий, большая их часть покинула Беларусь, а оставшиеся лишились большей части преференций.      

  • Реформа образования – По мнению Прокопени кардинальных изменений требовала вся система образования: от методологий обучения до пересмотра системы оплаты труда учителей. В числе прочих предложений бизнесмен предлагал усилить изучение английского, цифровизировать школы и вузы, критиковал бюрократию, полную ошибок школьную программу, предлагал создать экспериментальные образовательные учреждения, чтобы готовить релевантных специалистов для ИТ-рынка.
После 2020 года о реформах образования в стране, как и про цифровую Беларусь, говорить перестали. 
  • Благотворительность – В поддержку идеи создания ИТ-страны Виктор Прокопеня в 2018 году подарил школьникам 600 планшетов с оцифрованными учебниками. Во время пандемии закупал средства защиты и экспресс-тесты на выявление COVID-19 для своих сотрудников и для партнерских организаций, а также выделил Минздраву $100 тыс. на борьбу с вирусом, раскритиковав бездействие государства. В 2020-ом пожертвовал $100 тыс. на помощь людям, пострадавшим при жестоком подавлении мирных демонстраций, категорично осудив государственное насилие и открыто поддержав тех, кто требовал повторных выборов. Свои компании и сотрудников он релоцировал в другие страны.
Для поддержки Украины, пострадавшей от напавшей на нее России, предприниматель выделил $1 млн. 

Компромат

  • Прокопеня хотел купить главное назависимое медиа Беларуси TUT.BY (закрыто властями), но получил отказ. Были мнения, что через покупку СМИ он планировал лоббировать свои интересы. Сам бизнесмен этот факт не комментирует, его представители сообщали, что причина отказа была «не сошлись по цене».
  • Юристы компаний Виктора Прокопени обращались в медиа с просьбой удалить или скорректировать фактологические ошибки в статьях, касающихся бизнеса предпринимателя. По мнению юристов, журналистика должна быть выверенной, но уровень многих медиа до сих пор остается на уровне «желтой прессы», публикующей недостоверную информацию. Некоторые журналисты расценили это как попытку отбелить репутацию.
  • Принятый в декабре 2017-го декрет о развитии цифровой экономики, инициатором которого называют Прокопеню, некоторые эксперты восприняли как лоббирование его личных бизнес-интересов, как и его предложение создать Министерство цифровой экономики.
  • У Прокопени есть гражданство Кипра и Великобритании, при этом он некоторое время оставался также и гражданином Беларуси.
  • Недалеко от места расстрела большого количества людей в годы сталинских репрессий был построен ресторан, вызвавший дискуссии о том, насколько это этично. Комментируя ситуацию, Прокопеня заявил, что ни один айтишник не придёт в этот ресторан, тем самым вызвав волну возмущений среди некоторых айтишников тем, что бизнесмен за всех решил, какой позиции им придерживаться.
  • В 2018-ом на минском экономическом форуме Прокопеня сказал, что в стране необходимо введение моратория на смертную казнь, так как смертная казнь дорого обходится государству и выгоднее ее отменить. Некоторые медиа подхватили эту идею, интерпретировав слова бизнесмена как попытку сделать экономическую сторону вопроса важнее моральной.

Примечания

Ссылки